在建筑工程施工過(guò)程中，工程管理人員自身管理水平和綜合素質(zhì)都會(huì )對工程實(shí)施過(guò)程和目標達成產(chǎn)產(chǎn)生很大成都的影響，沒(méi)有建立起科學(xué)完整的管理體系，就會(huì )造成掙個(gè)項目管理混亂，沒(méi)有指定嚴格的管理責任制度，對管理者首先要知道自己管什么，怎么管，出現問(wèn)題怎么辦，如果項目管理員失位就會(huì )造成比如工序組織混亂，無(wú)謂的返工，在如沒(méi)有嚴格按照相關(guān)的要求和標準來(lái)進(jìn)行建筑材料的檢測把關(guān)從而使得不合格材料用在工程中，或是對工序驗收把關(guān)不嚴使得不合格工序未整改完成就近人下道工序施工等等一系列問(wèn)題因此科學(xué)專(zhuān)業(yè)的工程管理是保證工程順利實(shí)施的前提

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